Taller Académico: Redarquía y Gestión de Organizaciones Innovadoras. Una experiencia de transformación profesional con inteligencia colaborativa

 

Una experiencia colaborativa de transformación profesional para aplicar procesos de inteligencia colaborativa

12 sesiones de 90 minutos en formato dual -presencial y online- en un período de tres meses.

Talleres con participación de 20 personas de distintas disciplinas y actividades profesionales que comparten experiencias y problemas de gestión desde sus respectivas funciones organizacionales.

Índice de Contenidos

1. Fundamentos y objetivos del Taller
2. Syllabus del Taller
3. Lecturas Complementarias 
4. Referencias en Blogs
5. Charlas TED recomendadas
6. Podcasts relevantes

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Fundamentos y objetivos del Taller

Este taller está diseñado para provocar una reflexión y discusión académica con los participantes para comprender y aplicar los principios de la redarquía en sus organizaciones. A través de sesiones teóricas y prácticas, los participantes aprenderán sobre estructuras organizativas ágiles, liderazgo colaborativo y la importancia de la innovación en el entorno actual.

Syllabus del Taller

Sesión 1: Introducción a la Redarquía

• Concepto de redarquía: definición y fundamentos.
• Diferencias entre jerarquía y redarquía.

Sesión 2: Fundamentos de la Redarquía

• Análisis de los principios de la redarquía según el autor José Cabrera.

Sesión 3: La Redarquía y la Colaboración

• Desafíos y beneficios de la colaboración en redes organizacionales.

Sesión 4: La Adaptabilidad en Estructuras Redárquicas

• Comparación de la adaptabilidad en estructuras jerárquicas y redárquicas.

Sesión 5: Comunicación en la Redarquía

• Estrategias de comunicación en un entorno redárquico.

Sesión 6: Liderazgo en la Redarquía

• Competencias clave para líderes en un contexto redárquico.

Sesión 7: La Toma de Decisiones en la Redarquía

• Herramientas y prácticas para decisiones colaborativas.

Sesión 8: La Tecnología como Facilitador de la Redarquía

• Plataformas y herramientas digitales para estructuras redárquicas.

Sesión 9: Construcción de una Cultura Redárquica

• Cómo fomentar una cultura de redarquía en una organización.

Sesión 10: Innovación en Entornos Redárquicos

• Ejemplos de innovación en organizaciones redárquicas.

Sesión 11: Desafíos en la Implementación de la Redarquía

• Barreras comunes y estrategias para superarlas.

Sesión 12: Conclusiones y Aplicaciones Prácticas

• Reflexión final y plan de acción personal para aplicar la redarquía.

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Bibliografía

Para complementar el taller sobre redarquía y gestión innovadora, se recomienda la lectura de los siguientes libros que abordan temas de liderazgo, estructuras organizacionales ágiles y colaboración en entornos modernos:

1. "Redarquía: Más allá de la jerarquía"
   Autor: José Cabrera
   
   José Cabrera introduce el concepto de redarquía como una nueva estructura organizativa en la era de la colaboración. El libro ofrece una visión sobre cómo las organizaciones pueden adaptarse a un mundo interconectado, complementando las estructuras jerárquicas tradicionales con redes de colaboración basadas en la confianza y la autenticidad. Cabrera MC
   
   

2. "Liderazgo Redárquico: Integrando jerarquía y redarquía para lograr equipos ágiles y extraordinarios"
   

   Autores: Ignacio Fernández y Rodrigo Zambrano

Este libro explora cómo combinar las ventajas de la jerarquía tradicional con las estructuras redárquicas para formar equipos ágiles y altamente efectivos. Los autores analizan métodos de empresas innovadoras y ofrecen un manual práctico para líderes y equipos que buscan mejorar su desempeño mediante la colaboración radical. Ediciones Urano

3. "Reinventar las organizaciones"

Autor: Frederic Laloux

1. Laloux presenta un análisis de organizaciones que han adoptado modelos de gestión innovadores, superando las estructuras jerárquicas tradicionales. El libro ofrece ejemplos prácticos y teorías sobre cómo las empresas pueden evolucionar hacia estructuras más flexibles y adaptativas.

2. "La organización abierta: Una nueva era de gestión y liderazgo"
   Autores: Charlene Li y John Bernoff
   Este libro explora cómo las organizaciones pueden abrirse a la participación y colaboración, utilizando tecnologías sociales para fomentar la innovación y el compromiso de los empleados.

3. "Equipos de alto rendimiento: Cómo crear y gestionar equipos exitosos"
   Autor: Jon R. Katzenbach
   Katzenbach ofrece una guía sobre cómo formar y liderar equipos que alcanzan altos niveles de desempeño, enfatizando la importancia de la confianza, la comunicación y la colaboración efectiva.

4. "La empresa consciente: Cómo construir valor a través de valores"
   Autores: John Mackey y Raj Sisodia
   Los autores argumentan que las empresas pueden lograr un éxito sostenible al alinear sus operaciones con valores conscientes, promoviendo una cultura organizacional basada en la confianza y la colaboración.

5. "El líder sin cargo: Una fábula moderna sobre el liderazgo en la empresa y en la vida"
   Autor: Robin Sharma
   Sharma presenta una narrativa que desafía las nociones tradicionales de liderazgo, sugiriendo que cualquier persona, independientemente de su posición, puede influir positivamente en su organización.

6. "Organizaciones exponenciales: Por qué existen nuevas organizaciones diez veces mejores, más rápidas y más baratas que la tuya (y qué hacer al respecto)"
   Autores: Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri van Geest
   Este libro analiza cómo ciertas organizaciones logran un crecimiento exponencial al adoptar nuevas tecnologías y modelos de gestión ágiles y flexibles.

7. "La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje"
   Autor: Peter M. Senge
   Senge introduce el concepto de organizaciones que aprenden, enfatizando la importancia del aprendizaje continuo y la adaptación en entornos cambiantes.

8. "Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo"
   Autor: Jeff Sutherland
   Sutherland, co-creador de Scrum, presenta cómo este marco ágil puede transformar la productividad y la colaboración en equipos y organizaciones.

Estos libros proporcionan una comprensión profunda de cómo las organizaciones pueden evolucionar hacia estructuras más ágiles, colaborativas y adaptativas, alineándose con los principios de la redarquía y la gestión innovadora.

Referencias de Blogs

1. Future of Work by Jacob Morgan
   

2. Harvard Business Review
   Enlace

3. Management 3.0 by Jurgen Appelo
   

4. Strategy+Business
   

5. Corporate Rebels
   Enlace

6. First Round Review

7. ThoughtWorks Insights

8. Agile Alliance Blog

9. The Ready Blog

10. Lead Change
    Enlace

11. Work Futures
    

12. LSE Business Review
    
    

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Charlas TED recomendadas

1. "The Power of Vulnerability" – Brené Brown
   
   

2. "How Great Leaders Inspire Action" – Simon Sinek
   
   

3. "The Tribes We Lead" – Seth Godin
   
   

4. "Dare to Disagree" – Margaret Heffernan
   
   

5. "Forget the Pecking Order at Work" – Margaret Heffernan
   
   

6. "How to Build a Company Where the Best Ideas Win" – Ray Dalio
   
   

7. "Why Good Leaders Make You Feel Safe" – Simon Sinek
   
   

8. "How to Manage for Collective Creativity" – Linda Hill
   
   

9. "The Surprising Science of Teams" – Amy Edmondson
   
   

10. "Why the Best Hire Might Not Have the Perfect Resume" – Regina Hartley
    
    

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Podcasts cmplementarios

Para complementar el taller sobre redarquía y gestión innovadora, se recomiendan los siguientes podcasts que abordan temas de liderazgo, innovación, estructuras organizacionales ágiles y colaboración en entornos de cambios profundos.

1. "El Podcast de Innovación"

   • Descripción: Este podcast aborda diversos aspectos de la innovación en el ámbito empresarial, incluyendo liderazgo innovador y gestión de equipos. Episodios como "#25: Liderazgo con perfil innovador" ofrecen insights sobre cómo desarrollar competencias clave para liderar en entornos ágiles.
     Spotify Podcasters

2. "Inusual"

   • Descripción: Conducido por Julieta Pérez, este podcast explora temas relacionados con liderazgo y estructuras organizacionales modernas. El episodio "Redarquía y el juego infinito, con Paloma Cabrera" profundiza en el concepto de redarquía y su aplicación en entornos de incertidumbre.
     Inusual Podcast

3. "Gabriel Furman Podcast"

   • Descripción: Gabriel Furman aborda temas de liderazgo y desarrollo organizacional. El episodio "#40 De la Jerarquía a la Redarquía" explora la transición de estructuras jerárquicas a redárquicas y sus implicancias en la gestión empresarial.
     Gabriel Furman

4. "Ruta Innovar"

   • Descripción: Este podcast se centra en la innovación pública y su impacto en la gestión estatal. El episodio "Innovación pública como nuevo paradigma de gestión" discute cómo la innovación se ha convertido en un nuevo paradigma en la gestión pública, ofreciendo perspectivas aplicables al sector privado.
     Gobláb UAI

5. "Ventas B2B"

   • Descripción: Este podcast se enfoca en estrategias de ventas y gestión empresarial. El episodio "La Redarquía con Susana López" presenta una conversación sobre la implementación de la redarquía en organizaciones y su impacto en la gestión de equipos.
     Podtail

6. "Administración y Gestión"

   • Descripción: Este podcast aborda tendencias gerenciales y la evolución de la gestión humana en las organizaciones. El episodio "Capítulo 1: Tendencias gerenciales en el siglo XXI" discute la importancia de la gestión humana y su evolución, ofreciendo contexto relevante para la redarquía.
     Podtail

7. "Innovation Takes Guts"

   • Descripción: Producido por Corporate Lab, este podcast explora temas de innovación corporativa y venture building, proporcionando insights sobre cómo las empresas pueden incorporar la innovación en su estrategia.
     Viko

8. "Datatatá Podcast"

• Descripción: Este podcast conversa con expertos sobre innovación en diversos ámbitos. El episodio "¿Cómo aplicar la innovación en podcast para mejorar el retorno de..." discute la importancia de la innovación en la comunicación y su impacto en los resultados.
  Datacomunicacion